Bons líderes nascem prontos ou precisam ser treinados?
Ter boas lideranças é um fator crucial no sucesso de qualquer organização. Um líder eficaz não contribui apenas para alcançar as metas e os objetivos estratégicos de uma companhia, mas também para inspirar, motivar e conduzir equipes a alcançar os resultados desejados. Líderes competentes são essenciais desde o planejamento estratégico de uma empresa até o gerenciamento de eventuais crises, ajudando a navegar por desafios com resiliência.
Porém, identificar e selecionar líderes para qualquer organização, independentemente da natureza de sua atuação, não é uma tarefa simples. Não há uma receita única para escolher o “líder ideal”. Ao mesmo tempo, é comum surgirem dúvidas como “é possível treinar e preparar funcionários para que se tornem líderes ou a liderança é algo nato?”
Carlos Fadigas, CEO e fundador da CF Partners, a partir de sua experiencia de mais de 30 anos como executivo em cargos de liderança, explica neste espaço se é possível aprender a ser um líder, quais as características necessárias para ocupar essa posição e como difere de um gestor.
É possível aprender a ser um bom líder?
Carlos Fadigas: Essa é uma pergunta muito interessante e vou usar um exemplo que vivenciei para responder. Quando eu fiz meu mestrado na Suíça, a instituição informava que “formava líderes”. Então, eu pensei: “Mas é possível formar líderes? Como é que você cria um líder? Ele não nasce assim?”. E aí recebi uma resposta que ajuda a explicar essa questão.
Existem algumas características que são naturais do indivíduo. Porém, há uma outra parte que pode, sim, ser desenvolvida e aprimorada. Ou seja, todas as pessoas, independentemente das habilidades que têm, podem desenvolver sua capacidade de liderança, até um determinado ponto.
E o que é necessário para ser um líder de sucesso?
Carlos Fadigas: Na minha opinião, aprender a ser um líder é um desafio. O exercício de liderança, por exemplo, passa pela capacidade de empatia, além de ser necessária a característica de gostar de lidar com gente, de estar com outras pessoas e de interagir com elas. Um bom líder tem que ter empatia. Ele precisa saber se a equipe está motivada ou não, se está feliz ou não, se há alguma preocupação, se está se sentindo desafiada demais ou, no extremo oposto, está se sentindo subutilizada. Entender o elemento humano é fundamental para um líder.
Outra dúvida bastante comum é: um bom gestor também pode ser considerado um bom líder?
Carlos Fadigas: Não necessariamente. Na minha opinião, é mais difícil um bom gestor virar um bom líder, do que um bom líder, que já tem essas habilidades, se dedicar a aspectos mais práticos para ser também um bom gestor. As duas coisas são possíveis, mas com graus diferentes de dificuldade.